открыть во весь экран →

Платформа конкурентной разведки для финтеха

Сбор источников и отслеживание изменений на сайтах конкурентов, конвейер из пяти шагов с оценкой релевантности моделями, карточки компаний и событий, дайджесты в мессенджер, рабочий чат и почту.

Руководитель получает дайджест из нескольких десятков событий, отобранных из тысяч публикаций, с привязкой к компании и рынку.

ИИ · Финтех ≈ 1 900 страниц конкурентов под наблюдением · 3 рынка
Карточка компании: события, связанные с конкурентом, и их источники
Карточка компании: события, связанные с конкурентом, и их источники
Дайджест, который уходит читателю в мессенджер и почту
Дайджест, который уходит читателю в мессенджер и почту

Задача

Руководителю нужно знать, что делают конкуренты сразу на нескольких рынках, но читать сотни источников ежедневно некому, а готовые агрегаторы дают шум: формально релевантные кадровые перестановки и переезды офисов вытесняют события, из-за которых меняют продукт.

Что сделано

  • Сбор публикаций из лент, каналов мессенджера, сайтов конкурентов и документов, включая распознавание текста в файлах
  • Отслеживание изменений на страницах конкурентов — около двух тысяч страниц под наблюдением
  • Конвейер из пяти шагов: классификация, мягкая оценка релевантности, добыча полного текста, строгая оценка по полному тексту, сборка карточки
  • Устойчивый сбор полного текста из закрытых источников
  • Отсев повторов по смыслу через векторное представление публикации
  • Разделение по рынкам: источник не может попасть в дайджест не своей страны
  • Доставка дайджестов в мессенджер, рабочий чат и почту, клиентская панель с живым обновлением

Внутри системы

  • Половина ценных источников закрыта от автоматического доступа, поэтому сбор полного текста устроен ступенями с проверкой результата на каждой. Без этого выпадает не часть публикаций, а именно те издания, ради которых всё и делается.
  • Одно и то же событие приходит из пяти источников с разными заголовками, и сравнение строк здесь не работает. Повторы отсеиваются по смысловой близости через векторное представление, а в карточку событие попадает один раз — с перечнем источников.
  • Разделение по рынкам сделано не фильтром на выдаче, а свойством источника и компании: мексиканская публикация физически не может попасть в дайджест российского читателя, даже если модель сочла её релевантной. Ошибка такого рода стоит доверия ко всему продукту, поэтому она заблокирована механически, а не проверкой на последнем шаге.
  • Порог публикации остаётся за редактором, а не за моделью: модель ранжирует, человек решает, где проходит граница значимого. Иначе дайджест за неделю заполняется правдоподобным мусором.

Как устроено

Релевантность оценивается дважды: мягко по заголовку и анонсу — чтобы решить, стоит ли тратить добычу полного текста, и строго по полному тексту — чтобы решить, попадёт ли событие в дайджест. Так дорогой шаг выполняется только для того, что прошло дешёвый.

Результат

Платформа работает на реальных клиентах на трёх рынках — Россия, Ближний Восток и Латинская Америка.

Следующая работа
Подбор насосного оборудования и выпуск технико-коммерческих предложений